comunicados

Adiós a la Coctelera

2007-11-06T07:31:33+00:00

Poco nos ha durado la estancia en La Coctelera, pero queremos un espacio más versátil y dinámico, por lo que hemos considerado que el nuevo espacio cumple más adecuadamente las expectativas que esperamos.

Así que, a partir de ahora, nos vemos en: http://enrrredandocon.blogspot.com

El coito de Daniela Cicarelli cierra las puertas de You Tube en Brasil

2007-11-06T07:30:54+00:00

A finales de septiembre, la modelo brasileña Daniela Cicarelli y su novio, Renato Malzoni Filho, fueron “cazados” en una playa española en actitud más que cariñosa. Las imágenes dieron la vuelta el mundo gracias al servidor de vídeos You Tube.x
El escándalo erótico festivo perjudicó a las campañas de publicidad de la chica que denunció a este portal. Ahora un juez brasileño ordena cerrar el sitio hasta el vídeo sea retirado.
La pareja pidió a la justicia que obligara a YouTube a retirar el video y exigía como indemnización 116.000 dólares por cada día en que
permaneciera en el aire.
Algunas copias fueron retiradas del sitio pero al tratarse de una página en la el usuario sube libremente los contenidos, las imágenes no tardaban en reaparecer.
La sentencia de la Cuarta Cámara de Derecho Privado del Tribunal de Justicia del estado de Sao Paulo falló a favor de la demanda este miércoles y pone en un aprieto a Google (propietario de You Tube).

Fuente PD

Llanet

Para gustos, los colores

2008-02-24T13:47:06+00:00

Bueno, ehem... es interesante el artículo pero el objetivo final de esto es conseguir colgar en el blog algún temita. Estoy siguiendo las instrucciones de nuestro Jaker particular, Andoni. Gracias

El blanco y el rojo, los más utilizados por las entidades bancarias
Colores corporativos: un valor primordial para llegar a los clientes

27/12/2006 13:38:43

Hace unos días dábamos a conocer las nuevas identidades corporativas con las que Bankinter e INGDirect querían hacer llegar valores como transparencia o sencillez a sus clientes. Esto, sin duda, es una muestra más de la preocupación que mantienen las entidades bancarias a la hora de crear una adecuada imagen de marca. PRComunicación ha querido saber qué sensaciones transmiten los colores corporativos de las cinco entidades españolas con mayores activos bancarios. Aquí los descubrimos.

Las entidades bancarias han convertido sus logos en la herramienta con las que más fácilmente son conocidos por sus clientes. A través de sus colores y formas más o menos originales, el público consigue asociar fácilmente la imagen que tiene delante de sus ojos, con la empresa a la que pertenece, sin necesitar más datos para ello. Los colores corporativos de cada entidad bancaria pueden inducir en la elección de una u otra por parte del cliente.

En el caso del Banco Santander, los colores que lo identifican por excelencia son el blanco y el rojo. Este último es el color del fuego y de la sangre, por lo que se le asocia la fortaleza y energía. Se trata de un color muy intenso a nivel emocional. Con él, la entidad pretende hacer ver que es una organización fuerte y que ofrece plena confianza a sus clientes. Por su parte, el blanco que utiliza para su tipografía, se asocia con la perfección, la frescura y limpieza, con lo que la empresa pretende reafirmar los valores de fiabilidad que ya transmitía con el rojo empleado para el fondo.

La segunda entidad con mayor número de activos es el Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA). Dos colores sencillos son los que ha elegido para su logo: blanco y azul. El blanco, que en este caso es empleado para el fondo, simboliza perfección, seguridad y limpieza, con lo que pretende trasmitir confianza y eficacia a sus clientes. Estos valores se ven confirmados con los valores de lealtad y verdad que encierran el azul de su tipografía.

Por su parte, la Caixa es otra de las entidades que emplea el azul como color corporativo, como símbolo de confianza, estabilidad y lealtad, tres valores primordiales que todo cliente exige a una entidad bancaria. El negro del fondo, que encierra poder y elegancia, es suavizado por el amarillo que, junto con el rojo, conforma la bandera de España.

Caja Madrid ha elegido el color de la naturaleza por excelencia como símbolo de su identidad corporativa. A través del verde sugiere seguridad, estabilidad y resistencia, pretendiendo transmitir su fortaleza como empresa. Esta entidad, muy ligada a políticas eficaces de Responsabilidad Social Corporativa, muestra también, a través de este color, su crecimiento como organización, lo que da fiabilidad a los clientes.

Por su parte, el Banco Popular ha sido otra de las empresas en escoger el rojo oscuro como color distintivo. Energía, vigor y capacidad de liderazgo son tres de los valores con los que el banco nacional pretende mostrar a sus clientes que es una empresa que cada día se supera así misma.

Según este estudio, el blanco y el rojo son los colores más empleados por las entidades bancarias que gozan de mayor número de activos. Algo que refleja que los valores de fortaleza, energía y seguridad son los más requeridos por los clientes a la hora de elegir la empresa en la que invertir su dinero.

(mira! con foto y todo!!!!snf snif)

El gaitero de Easy Jet

2007-11-06T07:30:51+00:00

Hasta ahora creíamos tener la patente gaitera a lo largo y ancho del norte de nuestra geografía. En Galicia está ese increíble prestidigitador de la gaita llamado Carlos Núñez, que compartió dichas, giras y saberes con Paddy Moloney, una de la leyendas de la gaita irlandesa, el líder de los Chieftains. También está Cristina Pato, la hippy de la gaita o grupos sensacionales como Luar Na Lubre. En Asturias tenemos a José Ángel Hevia, que ha popularizado la gaita electrónica a base de sintonías muy pegadizas y populares. Y no nos olvidemos de la Sidra El Gaitero, famosa en el mundo entero.

Pues, ahora, la compañía aérea de bajo coste Easy Jet no quiere ser menos y nos toca la gaita. Lo que oyes. Ayer paseando por la Gran Vía madrileña, entre el barullo de las últimas compras navideñas un gaitero escocés uniformado en toda regla, con una corbata que ponía en grande EASY JET, “kilt” y medias naranjas interpretaba melodías célticas con una gaita escocesa. No hay más que ir a su página y comprobar de qué va la movida: Edimburgo: La Joya de la Corona. Nos quieren enviar a ver a Nessie y a los Celtics de Glasgow a precio de chollo.

Easy Jet no es sólo una línea de bajo coste, también es una marca de bajo coste publicitario. Parecerá de coña pero ayer miles de personas vieron y escucharon la escandalosa gaita de Easy Jet. Probablemente tuvo más impactos de los que hubiera podido tener en la audiencia en prime time de alguna televisión local. Me recuerda los anuncios de bajo coste de los que nos hablaban en http://www.tognazzi.blogspot.com/.

Adiós a los presupuestos bestiales en publicidad. Se impone la publicidad guerrillera, alternativa, popular y subversiva. Nada de localizar exteriores en las Maldivas porque allí la luz es diferente, para después hacer un rodaje de un spot durante una semana a cuerpo de rey. Ahora plantamos a Easy McJet tocando en la Gran Vía y a correr. Más que la caída de la publicidad que vaticinaba Ries constatamos la súbita puesta de pies en la tierra de la publicidad, vuelve el hombre… anuncio. La publicidad se vuelve mundana y popular, más que lejana y hollywoodiense, empleando su mejor arma, la creatividad, el humor, la simpatía, no sólo para hacer publicidad más eficaz sino más económica.

Así la publicidad se integra con más facilidad en una estrategia de comunicación global más cercana, más humana y más original, en sintonía con las relaciones públicas o el marketing.
Bueno, siempre con permiso de “Braveheart” McJet.

Gente corriente

2007-11-06T07:30:49+00:00

Esta tarde cuando bajaba desde mi domicilio al trabajo, me he encontrado, en la A-6, con un accidente de tráfico protagonizado por varios coches. No he visto el momento en que se ha producido pero dando un volantazo he parado mi vehículo entre los dos accidentados, de uno salía una señora llorando y muy asustada gritándole al teléfono, no sé si al 112. El otro vehículo permanecía apoyado sobre su techo, todo lo de dentro había girado 360 grados con la consiguiente anarquía de su interior, me he bajado y acercado rápidamente, creo que por deformación profesional en esos pocos segundos había sacado ya una serie de conclusiones, el conductor un hombre mayor (cercano a los 70 años de edad) intentaba salir pero la puerta había sufrido tanto daño que se lo estaba poniendo difícil, también observe que al otro lado, en el lado del copiloto, había otra persona-
Mi cerebro sacaba conclusiones con rapidez, había visto mucho humo y la radio del coche permanecía encendida, PELIGRO, cualquier chispa eléctrica puede producir una explosión ya que al estar volteado el coche la gasolina y el aceite del motor se suelen salir de sus depósitos.
A todo esto varios vehículos casi por necesidad han tenido que parar y algunas personas habían salido de los mismos, unos se han acercado y otros algo más alejados observaban lo acontecido, todo esto en segundos, no creo que haya transcurrido ni un solo minuto, automáticamente comencé a dar gritos para que la gente no se acercara, antes de intentar cualquier cosa el coche tenía que ser desconectado.
Como sabía que la puerta del conductor estaba hasta cierto punto atorada me he dirigido al otro lado, de un fuerte tirón he conseguido abrirla y todo su interior quedo a mi vista, en el habitáculo se encontraba una señora también de unos 70 años colgando hacia abajo del cinturón de seguridad, chorreando sangre e intentando proteger a un pequeño perrito de pelo rizado, durante estos momentos se acerco alguien a mi espalda que dijo ser enfermera y se prestó a ayudarme.
Introduciéndome, casi en mi totalidad, dentro del coche, con la señora colgando y mientras el conductor seguía forcejeando con la puerta al otro lado, conseguí alcanzar la llave, girarla y arrancarla del bombín.
Mientras reptaba sobre el techo del coche me di cuenta que todas nuestras acciones corrían más prisa de lo que se podía pensar, olía a gasolina y por el quemazón de mi piel, me estaba bañando en ella. Gritaba que alguien me acercara una navaja o cuchillo para poder descolgar a la señora, y también he visto como varias personas a pesar de mis advertencias se han acercado por el otro lado y forzando la puerta del conductor han conseguido sacarlo y alejarlo del coche.
De un solo empujón salí del coche y alguien me ha dado unas tijeras de esas plegables con las que he podido cortar el cinturón de seguridad, apoyado por la enfermera hemos sacado a la señora hasta ponerla en una zona suficientemente alejada como para que si el coche comenzaba a arder no le produjera más heridas de las que tenía.
Encontrándose varias personas atendiendo a los dos ancianos me he puesto a retirar de la calzada todos los trozos de coche que he podido para que no obstaculizaran el paso de los demás vehículos, que en esa carretera son muchos, y se pudiera producir otro accidente. Alguien más, al observar mis acciones y a pesar del peligro que supone interponerse entre los coches que pasan se ha puesto a emularme.
Ni un solo minuto después ha aparecido un coche de la policía municipal de Las Rozas a los que muy gentilmente les he pasado el “enredo” ya que tenía que entrar a trabajar.
He cogido mi coche y me he limitado a conducir camino a mi trabajo, pero me ha venido a la mente otras situaciones muy parecidas (menuda suerte la mía, me los encuentro todos) y sobre todo un atentado de ETA en la Plaza de la República Dominicana (Madrid) donde murieron 12 jóvenes guardias civiles…..
……yo me encontraba con otro compañero a varias calles del lugar, cuando estalló la furgoneta, supimos lo que había pasado, por eso nos dirigimos con celeridad hacia el lugar; no sé lo que tardamos pero como mucho un par de minutos, el cuadro era totalmente dantesco, fuego, muerte y destrucción por doquier, como en una película que pasa por delante de mis ojos a cámara lenta vi como gente normal y corriente, personas que se dirigían a su trabajo, vecinos de la zona, etc. se metían en los autobuses incendiados y pese a la alta temperatura arrastraban hacia la puerta a los guardias o lo que quedaba de ellos. Recuerdo perfectamente como una señora, una madre de familia que con zapatillas de andar por casa, su bata de felpa y sus rulos en el pelo corría al lado de otro ciudadano corriente que transportaba en sus brazos a una de las víctimas, la señora intentaba tapar el orificio de unos quince centímetros que tenía en la cabeza y sujetar su cerebro el cual se le escurría entre los dedos y le goteaba sobre sus ropas azul cielo.
He recordado como la gente corriente se convierte en héroes en décimas de segundo, he recordado como ha pesar del peligro todavía encontramos personas capaces de arriesgar su propia integridad física por alguien que no han visto en su vida y no conocerá personalmente nunca.
Dejadme por todo esto que desde esta ventana deje escrita mi gratitud y admiración de todas ellas, de esas personas corrientes que por un impulso innato se convierten en …..
….. HÉROES.

José Manuel

¿Anuncios a bajo coste?

2007-11-06T07:30:47+00:00

El fenómeno de los vídeo en internet en todas sus versiones está
creando un verdadero terremoto en el mundo de la publicidad.
Los vídeos caseros a coste casi cero (un capítulo de Rocket Boom
cuesta 20$ según su creador en una entrevista concedida al New York Times, hace unos meses) están obteniendo mucha mas audiencia e
interés que los anuncios millonarios.

Quizás los de toda la vida piensen que es un fenómeno pasajero, que ellos han pasado por otras crisis y que luego todo vuelve a su
caudal, pero me parece que la situación es un tanto mas compleja. Siempre la realidad es mas compleja de lo que parece. Y siempre la
solución es mas simple de lo que uno se espera.

Los clientes de las agencias de publicidad deben estar empezando a
sentirse nerviosos. Los que trabajan en las agencias lo están, aunque
no tienen ni idea de lo que se les echa encima, pero no me parece que los anuncios que están pasando por la tele sean una respuesta eficaz
al problema planteado.

Hace tiempo que anuncios de detergentes y otros productos que
necesitan constante presencia en la parrilla de televisión dedica mas esfuerzos en comprar pases en TV que en producir los anuncios.
En los últimos años he visto como las llamadas "maquetas o
animatics" (esas pruebas que se hacen para enseñarle la idea al cliente) han ido directamente a emisión ahorrandose el coste de
volver a rodar con cámaras de cine. Eso fue el principio de lo que
empezaba a ser evidente a todo el mundo: un simple vídeo casero tiene la suficiente calidad para ir a emisión. Es más, un simple vídeo DV
puede llegar a cine (y The Blair Witch Project es el ejemplo de mayor
éxito).

La cosa ha ido progresando hasta llegar a que los publiciarios fagocitaron ideas visuales encontradas en la red (hubo un banco que tenía un anuncio de dibujos animados, diseñados con trazos simples,
infantiles, como cuando jugábamos al ahorcado, que era una copia
exacta de un vídeo de éxito en youtube) y se plantearon ideas creativas rodadas directamente a bajísima calidad para ser mas cool y dar la sensación de estar a la última.

El ejemplo que se puede ver en emisión estos días es la paella de la
república independiente de la familia Caballero con sello IKEA. Es un
plano secuencia (ya lo sé, son 2 pero el segundo es considerado pack-
shot, así que narrativamente no cuenta), y el coste de rodaje de ese
anuncio roza los 50€, es decir el coste de la paella, el
desplazamiento del cámara y del creativo, mas el ticket del parking.
No tiene iluminación ni tripode. Una camara dv "handheld" y los
familiares de un amigo dispuestos a salir en la tele.
Si se han gastado mas de los 50€ diríamos que nos están tomando el
pelo. Si les han cobrado mas que eso a los de Ikea, diríamos que les
han tomado el pelo.

Si una gran marca puede permitirse el lujo de pasar un anuncio cutre
y de presupuesto cero con la certeza de tener éxito, eso significa
que muy pronto bajarán los presupuestos y se los dedicarán a mas
pases publicitarios. ¿Consecuencias? Pues que todo el sector que vive
de los anuncios (y no es poca gente entre los que yo me incluyo) es
mejor que se estrujen los sesos para sacar buenas ideas, porque está
visto que los presupuestos van a bajar en picado en estos dos
próximos años. Mas de lo que ya han hecho.

¿Cómo se resuelve este problema?
Con calidad y dejando de hacerse los listos. Si uno se da un paseo
por las agencias puede ver de inmediato que quien lleva las cuentas
de las grandes empresas son jovencitos recién salidos de la
universidad, dispuestos a todo, y con un salario que roza los mil
euros. Es decir: Ikea paga una millonada a la agencia para que cree
las ideas, y la agencia paga una miseria al que las tiene que crear.
Como se puede ver la ecuación está toda a ventaja de la agencia. Pues
como sigan así, serán los que van a cerrar. Porque no me creo que
haya departamento de marketing que no haya pensado, por lo menos una vez, la idea de contratar a los jóvenes cómo free lance, y pasar de las agencias y sus plusvalías desfasadas.

La que lo tiene todo que perder es la agencia. Así que o pagan mejor a sus trabajadores para que dejen de estar horas y horas enganchados
a youtube copiando las ideas que les parecen mas atractivas, y se
esfuerzan en crear emociones, o dejarán de comerse todo el pastel. Si
ellos pueden mirar youtube y copiarlo, también lo pueden hacer los
departamentos de marketing. En definitiva, ahora lo importante es
tener presencia en la tele. La calidad, hoy por hoy, bajo la
influencia de youtube y similares, no importa. A menos que no sea una
obra de arte, entonces la plusvalía artística se merece la plusvalía
economica que se lleva la agencia. Las agencias nacieron porque aportaba algo mas, a eso tienen que volver.

http://www.tognazzi.blogspot.com/

Primer trabajo global para Greenpeace internacional

2007-11-06T07:30:47+00:00

GLOBAL - LA CAMPAÑA MUESTRA UN DIÁLOGO POR MSN ENTRE LOS PRESIDENTES BUSH, BLAIR, CHIRAC, ZAPATERO Y PUTTIN.

“Hagamos algo, porque está claro que ellos no harán nada”, dice el slogan de la campaña creada por Savaglio/TBWA.

La campaña creada por la agencia que lidera Ernesto Savaglio para la ONG muestra a cinco controvertidos presidentes que, aburridos, están buscando alguna diversión para matar el tiempo. El objetivo es que el mundo tome conciencia de que si cada ciudadano no se preocupa por cuidar la tierra donde vivimos, nadie lo hará. En la nota, el link para ver la pieza.

“¿Vamos a esquiar?”, le pregunta el presidente de los Estados Unidos, George W. Bush, a sus pares Tony Blair –Inglaterra- y a Jacques Chirac –Francia- en el primer trabajo realizado por la agencia argentina Savaglio/TBWA para Greenpeace internacional. A la conversación –que tiene lugar nada menos que en el MSN del mandatario inglés- se suman los presidentes Vladimir Puttín –Rusia- y José Luis Rodríguez Zapatero –España-.
“Presidentes es una pieza que va a generar mucha polémica, ya que refleja una triste realidad del mundo”, comentaron desde la agencia.
La iniciativa consta de un pop up de internet que será difundido por activistas de Greenpeace en diferentes partes del mundo con el objetivo de que todos tomen conciencia de que el lugar en el que vivimos sólo depende de nosotros.

De la Argentina para el mundo
De una convocatoria que comenzó siendo a nivel local –y que fue rechazada por Greenpeace Argentina porque no respondía a lo que se pedía-, a la agencia que lidera Ernesto Savaglio se le abrieron las puertas para que su trabajo traspasara fronteras. En Greenpeace Argentina les dijeron que llevarían la propuesta a la oficina mundial de la ONG y, en octubre pasado, los creativos de la agencia ya se encontraron en Ámsterdam, Holanda, trabajando en las oficinas centrales de la entidad, para el desarrollo de la identidad de marca y los lineamientos estratégicos de su comunicación para todo el mundo.

Ficha Técnica:
Directores generales creativos: Ernesto Savaglio, Maxi Itzkoff y Mariano Serkin
Equipo creativo: Nicolás Suárez, Francisco Amorin, Mariano Serkin y Maxi Itzkoff
Directora de cuentas: Sol Fraguio
Ejecutiva de cuentas: Romina Celoné

Link: http://www.dnkn.com/GP/default.html

A mi me parece genial.
Claudia

SENTIDO DEL HUMOR...

2007-11-06T07:30:46+00:00

En Avui caricaturizan a la AVT brindando con cava por el atentado de Barajas

El diario nacionalista Avui ha vuelto a hacer de las suyas. En esta ocasión acusa directamente a la AVT de brindar con cava tras el atentado de Barajas, y lo hace con el advenimiento de la Generalitat, de la que recibe subvenciones y algo más, puesto que Montilla y Carod controlan a través del Instituto Catalán de Finanzas el 20% del diario, cuyo máximo accionista es Lara, dueño del Grupo Planeta.

No es la primera vez que los catalanistas de Avui hacen de las suyas. En otras ocasiones se han "limitado" a burlarse del uso del castellano o a hacer proselitismo de la bandera, pero ahora han ido más lejos si cabe y han metido los dedos directamente en la herida sangrante que ha dejado ETA en España. Los únicos que celebran con cava los asesinatos de ETA son los terroristas en las cárceles, nunca las víctimas del terrorismo.

En la zona de editoriales del diario del Grupo Planeta aparece una viñeta con unos personajes imitando una manifestación de la Asociación de Víctimas del Terrorismo. En la caricatura aparecen una serie de muñecos, envueltos en banderas de España, y con pancartas con mensajes como "ZETAP terrorista", "11-M, ETA", "COPE, verdad, libertad" (por cierto que la Cadena COPE ya se ha hecho eco de la noticia) o "ZP no!". En la escena se da una conversación entre tres personajes en la que se dice:

Personaje 1. "Suerte de bomba en la T4"

Personaje 2. "Si, chico, ya temblaba sólo de pensar que llegaba la paz"

Personaje 3. "Es para celebrarlo con un cava... no catalán, claro

Fuente: Periodista Digital

LUIGI

La Responsabilidad Social Empresarial enfocada a los grupos de interés

2007-11-06T07:30:46+00:00

La teoría de grupos de interés nos ha hecho caer en la cuenta de que una empresa es una red de relaciones y de que su gestión está directamente relacionada con esta red de relaciones. En esa red existen más elementos de los ya conocidos (empleados, consumidores, proveedores, etc). Los grupos de interés de una empresa comprenden además a los gobiernos a todos los niveles, partidos políticos, asociaciones, sindicatos, medios de comunicación y opinión pública, inversores y accionistas y ONGS, entre otros.

La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) puede entenderse como el reconocimiento de que la actividad de las empresas se desarrolla en un marco de relaciones con todos estos grupos. Según esta concepción, ser responsable socialmente estaría muy ligado a reconocer que hay que preocuparse por la calidad de estas relaciones.

Saber gestionar esta red se ha convertido en uno de los retos de la empresa de hoy y, además, requiere nuevas habilidades directivas, como la empatía, la comunicación y la coherencia, así como la capacidad de priorizar lo que realmente es importante, ya que habrá también conflicto de intereses no sólo entre la empresa y alguno de los grupos, sino también entre los distintos grupos.

En las encuestas realizadas a directivos de empresas comprometidas con la RSE, éstos mencionan varios factores que se han visto dinamizados por la aplicación de un plan de RSE. En muchos casos se trata de una mejora de la calidad en la relación con algún grupo de interés.

Así, se han identificado algunos factores que se han visto beneficiados por la RSC

Impacto sobre la gestión de recursos humanos: fidelidad y motivación del empleado; atracción de talento; reducción de la rotación.
Mejora de la marca y reputación; fidelización y atracción de consumidores.
Reducción de costes al reducir impactos medioambientales.
Reducción de riesgos al tener mejores relaciones con los stakeholders.
Mejora del acceso al capital gracias a una mejor corporate governance.
Contacto con nuevos mercados y desarrollo de nuevos productos.
Relación más estrecha con los proveedores.
Sean cuales sean las actividades de RSE, todo ello será más efectivo cuanto más alineado esté con los objetivos empresariales. Si las empresas perciben las políticas de RSE como un añadido, un apéndice a su actividad central, entonces se verá todo lo que se llame RSE como una distracción y una concesión. La relación de la RSC con la estrategia empresarial es también importante para la sociedad en general, puesto que ésta se pregunta por la efectividad y sostenibilidad del valor social que crea la empresa.

Fuente: e-deusto

Alemania abandona el buscador europeo Quaero

2007-11-06T07:30:45+00:00

El Gobierno alemán ha decidido abandonar el proyecto Quaero, anunciado a bombo y platillo como la alternativa europea a Google. Los alemanes discrepaban del diseño básico del buscador, así que Francia buscará financiación comunitaria para seguir desarrollando en solitario el multimillonario proyecto, que fue anunciado en abril de 2005 por Jacques Chirac y Gerhard Schröder.
La noticia fue publicada ayer por el diario International Herald Tribune, que aseguraba que el compromiso alemán con Quaero se había tambaleado ya después de que Gerhard Schröder perdiera las elecciones alemanas frente a Angela Merkel, en septiembre de 2005. El nuevo Gobierno no hizo nunca público su apoyo a la idea franco-germana, y la decisión oficial de abandonarlo fue anunciada por miembros del Gobierno de Merkel en un congreso de tecnología, el pasado 21 de diciembre.
En esa conferencia, Hartmut Schauert, secretario de Estado del Ministerio de Economía, anunciaba que Alemania había decidido abandonar Quaero para centrarse en un proyecto de buscador nacional llamado Theseus. El martes, fuentes del ministerio confirmaron la noticia, aunque se negaron a explicar las razones concretas del abandono alemán. Tampoco lo han hecho las empresas germanas que originalmente participaban en Quaero (como Thomson y Bertelsmann), pero el diario cita fuentes internas para explicar que la fuente del conflicto es que los franceses querían desarrollar un buscador muy sofisticado -que incluyera audio, vídeo y otra información multimedia-, mientras que los alemanes preferían una versión más simple y basada en texto. El diario asegura también que, en Alemania, había cierta resistencia a la idea de que un proyecto de esta envergadura fuera liderado y financiado por las arcas públicas.
Jacques Chirac y Gerhard Schröder -presidente de Francia y ex canciller de Alemania, respectivamente- impulsaron esta iniciativa en abril de 2005. La noticia dio la vuelta al mundo. La idea era acabar con el dominio estadounidense en el mundo de las búsquedas en Internet, ya que más del 95% del mercado europeo lo controla tres empresas americanas (Google, Yahoo! y Microsoft). Los dos dirigentes consideraban que ese dominio era un desafío a la cultura e identidad europeas, ya que el primer filtro de entrada en la Red de los internautas está controlado por compañías estadounidenses.
Poco más se ha sabido de Quaero, que en latín significa "yo busco". Alemania y Francia habían asegurado inicialmente que se disponían a invertir entre 1.000 y 2.000 millones de euros en cinco años para desarrollar el buscador. Los Gobiernos implicaron a compañías como France Télécom, Deutche Telecom, Bertelsmann, Thomson y Siemens, y a la Agencia Europea para la Innovación Industrial. Pero, en privado, las compañías se mostraban escépticas con el proyecto, y los expertos en Internet criticaron a ambos líderes por considerar que una iniciativa realmente seria para desafiar a Google tendría que partir de una iniciativa tecnológica y empresarial, y no política.
Alemania se centrará ahora en desarrollar Theseus, mientras que Francia seguirá con Quaero. Sin embargo, la pérdida de los fondos alemanes suponen un duro golpe para los franceses que, según International Herald Tribune, podrían buscar financiación alternativa en la Unión Europea.
El País
llanetjason